2月8日下午，悅達集團在鹽召開2021年度總結表彰大會。會議全面回顧總結2021年工作，認真研究部署2022年目標任務。集團黨委書記、董事長張乃文作了題為《面向市場求發展，跨越轉型作典范，奮力譜寫悅達高質量發展新篇章》的主題報告，動員集團上下堅持以效益為導向，實干擔當、拼搏奮進，推動跨越轉型，勇當全市國企排頭兵，走在全省國企前列，奮力譜寫集團高質量發展嶄新篇章，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
張乃文在報告中指出，剛剛過去的2021年，在市委、市政府的堅強領導下，集團上下堅持以“六大重點任務”為抓手，聚焦主責主業，狠抓提質提效，推進項目攻堅，汽車產業加快轉型升級，能源產業效益再創新高，地產及制造業穩中有進，研發創新賦能產業發展，高質量發展取得新成效；不斷深化改革，國企改革三年行動有序推進，內部資產優化整合不斷深化，資產資源盤活處置成效顯著，體制機制迸發新活力；著力防范風險，持續健全內控體系，切實防范資金風險，全面防控經營風險，高度重視安全環保，扎實抓好疫情防控，管理水平得到新提升；加強黨建工作，深入推進思想政治建設，不斷提升黨建工作水平，著力抓好干部隊伍建設，積極履行國企社會責任，持續加強黨風廉政建設，干事創業凝聚新動力，集團生產經營呈現穩中向好態勢，實現了“十四五”良好開局。
張乃文強調，要科學研判形勢，保持戰略定力，統籌謀劃集團高質量發展目標任務。認清當前有利形勢，搶抓難得發展機遇，客觀分析不利因素，積極應對風險挑戰，準確研判發展當中的機遇和挑戰、優勢和劣勢，深化運用辯證思維、系統思維、戰略思維，主動出擊，有所作為，推動集團高質量發展進入新境界、獲得新提升。
張乃文要求，要堅持效益導向，突破重點難點，全力推動集團經營質效提升。今年是集團全面轉型發展的關鍵年，是提質增效的攻堅年，是重特大合作項目的突破年。集團上下要按照今年集團發展的指導思想、主要指標和四大重點任務的要求，狠抓重大項目建設，以高體量項目投資推動產業轉型，以高能量項目突破培育發展動能，以高質量項目建設打牢發展基礎，夯實高質量發展產業根基；狠抓經營效益提升，全力增加盈利點，堅決消滅虧損點，深挖潛力增長點，增強持續性價值創造能力；狠抓改革全面深化，深化治理體系改革，深化機關管理制度改革，深化考核分配制度改革，激發創新性發展內生活力；狠抓管理體系建設，持續完善內控體系，持續加強風險管控，持續加強要素保障，提升運營風險管控水平，推動集團經營業績再上新臺階、綜合實力實現新跨越。
張乃文強調，要強化黨建引領，凝聚奮進力量，切實筑牢集團發展堅強保障。要以思想政治為統領，突出抓好黨的政治建設，不斷強化黨的創新理論武裝，高度重視企業文化建設，保證集團發展正確方向；以融合發展為重點，層層壓實黨建責任，強化基層基礎建設，深入實施“黨建+”工程，充分發揮群團組織作用，促進黨建經營同頻共振；以選賢任能為導向，選齊配強領導干部，大力選用優秀人才，持續加強作風建設，打造優秀干部人才隊伍；以從嚴治黨為支撐，強化“不敢腐”的震懾，扎牢“不能腐”的籠子，增強“不想腐”的自覺，營造風清氣正發展環境。
張乃文號召，集團上下要在市委、市政府的堅強領導下，大力弘揚偉大建黨精神，堅定信心、真抓實干、攻堅克難、奮勇爭先，全面完成年度各項目標任務，為“強富美高”新鹽城現代化建設作出新的更大貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！
就貫徹落實2021年度總結表彰大會精神，會議要求，集團上下要迅速抓好會議精神的學習傳達和貫徹落實，扎實推進當前及2月份工作，全力以赴狠抓工作落實，確保集團的各項決策部署轉化為全體悅達人的行動自覺和實實在在的工作成效。
會上對集團2021年度有關先進集體、先進工作者、先進黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者，銷售研發標兵、“六小”活動優秀項目、安全環保先進工作者進行表彰獎勵。
會議下達了集團2022年四大重點工作任務。相關責任人遞交了2022年度責任書。六家平臺主要負責人進行了表態發言。
集團領導班子成員、外部董事、各平臺公司和集團直屬單位領導班子成員、三級企業主要負責人，受表彰代表，總部全體工作人員參加會議。集團設立1個主會場，2個分會場，部分駐外單位視頻參加會議。
